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新五豐召開養(yǎng)殖板塊8月生產(chǎn)經(jīng)營會議
發(fā)布時間：
2025-09-09
來源：
9月5日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）在衡陽事業(yè)部召開養(yǎng)殖板塊8月生產(chǎn)經(jīng)營會議。新五豐黨委書記、董事長萬其見，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝出席會議并講話，新五豐黨委委員、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理唐威主持會議。
會上，養(yǎng)殖板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人就8月整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題和解決措施及下一階段工作計劃進(jìn)行了匯報；新五豐財務(wù)部、銷售部、質(zhì)量環(huán)保安全部、生產(chǎn)科技部人員依次就養(yǎng)殖板塊整體財務(wù)數(shù)據(jù)、生豬銷售、環(huán)保安全、疫病防控、對標(biāo)管理等情況進(jìn)行了匯報交流；各大區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)作點評分析。
萬其見要求全體干部既要清醒認(rèn)識豬周期波動帶來的挑戰(zhàn)，更要敏銳把握市場潛在的機遇，以系統(tǒng)思維擘畫養(yǎng)殖板塊的發(fā)展藍(lán)圖。一是分析研判形勢，攻堅克難、提質(zhì)增效。要將“降成本”作為核心工作來抓，通過精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新等手段深挖潛力，著力提升勞動效率；同時堅決淘汰落后產(chǎn)能，整合優(yōu)勢資源向先進(jìn)場區(qū)、產(chǎn)線傾斜，實現(xiàn)資源效益最大化。二是筑牢安全基石，守住紅線、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要時刻繃緊安全弦，毫不松懈地抓好非洲豬瘟等重大動物疫病常態(tài)化防控；全面排查整治各類環(huán)保安全隱患，嚴(yán)守生態(tài)底線，確保所有生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保要求，加快實現(xiàn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。三是明確改革路徑，激活動力、優(yōu)勝劣汰。要持續(xù)深化三項制度改革，完善“能上能下”的選人用人機制，激發(fā)團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力，打造高素質(zhì)、專業(yè)化、能打硬仗的養(yǎng)殖隊伍，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強人才保障。
朱永勝就達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)提出：一是強化團(tuán)隊建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。要細(xì)化責(zé)任分工，確保責(zé)任到人、權(quán)責(zé)明晰，培養(yǎng)高效協(xié)同的作戰(zhàn)能力。二是聚焦降本增效，優(yōu)化過程管控。要深挖潛、控開支，降低非生產(chǎn)性支出在總成本中的占比，提升整體運營效益。三是著力破解難題，攻堅薄弱環(huán)節(jié)。要堅持主動謀劃，打通制約發(fā)展的難點堵點痛點，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
新五豐黨委班子成員、高管；總部相關(guān)職能部門、飼料板塊配方負(fù)責(zé)人；養(yǎng)殖事業(yè)部、代養(yǎng)事業(yè)部片區(qū)負(fù)責(zé)人及區(qū)域內(nèi)所屬養(yǎng)殖場場長、服務(wù)部主任、管理員等參會。
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